Objetivos y Resultados Clave (OKRs)

OKRs


"Mide lo que importa"

Ideal para:


  • CEOs 
  • Directores de equipos



¿Qué verás?


  1. Definición y diferencias con otros sistemas más antiguos (MBOs) 
  2. CÓMO Cómo marcarse objetivos Cómo marcarse KRs Cómo marcarse tareas Cómo hacer seguimiento 
  3. EJEMPLOS Ejemplos prácticos de diferentes posiciones 
  4. EJECUCIÓN Trabajo práctico y personal de definición de OKRs para el puesto actual 
  5. CFR Conversations, Feedback & Recognition


¿Qué conseguirás si lo haces?


  • Definir Objetivos y KRs para tu empresa / equipo de trabajo
  • Implementación de la metodología en tu empresa
  • Implementación de una cultura basada en datos y en resultados concretos.
  • Implementación de una cultura basada en feedback constructivo..



¿Con qué metodología?


  • Pedagogía basada en simulación práctica,
  • Ejercicios y juegos; sin abusar de powerpoint.


 

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