Ideal para:

• CEOs 
• Directores de equipos

¿Qué verás?

• Definición y diferencias con otros sistemas más antiguos (MBOs) 
• CÓMO Cómo marcarse objetivos Cómo marcarse KRs Cómo marcarse tareas Cómo hacer seguimiento 
• EJEMPLOS Ejemplos prácticos de diferentes posiciones 
• EJECUCIÓN Trabajo práctico y personal de definición de OKRs para el puesto actual 
• CFR Conversations, Feedback & Recognition

¿Qué conseguirás si lo haces?

• Definir Objetivos y KRs para tu empresa / equipo de trabajo
• Implementación de la metodología en tu empresa
• Implementación de una cultura basada en datos y en resultados concretos.
• Implementación de una cultura basada en feedback constructivo..

¿Con qué metodología?

• Consultoría ad hoc.
• Pedagogía basada en simulación práctica,
• Ejercicios y juegos; sin abusar de powerpoint.

¿Qué formato tiene el programa?

• Formato grupales amplios.
• Duración total entre 4 y 100 horas en función de las necesidades y/o contexto.