METODOLOGÍA

Metodología

Qué hace y en que se basa la metodología ENTUSIASTICS

Curva de Greiner

Ejes de crecimiento


En el contexto actual, muchas empresas nacen y crecen a través de la creatividad y pasión de su fundador (o fundadores). Al crecer la empresa, dichos fundadores crean equipos y empiezan a delegar funciones.


Al crear equipos y delegar, sienten que deben hacer crecer a sus managers en autoridad y coordinar bien todas la actividades de la empresa.


En un entorno tan cambiante como en el actual, todo ello genera muchos desafíos y problemas asociados: falta de foco, dificultades al delegar, pérdida de coordinación de equipos, falta de "seniority" de los managers, falta de impulso en las fuerzas comerciales, etc.


Los ejes de recuperación de dicha improductividad se encuentran latentes en las personas de dicha empresa, y nuestro objetivo es que exploten todo su potencial. La metodología Entusiastics apunta allá donde la empresa sufre una improductividad visible y donde el individuo tiene un potencial no explotado.




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Mezcla de modelos

Las metodologías trabajadas son propias y a su vez inspiradas en diferentes fuentes ligadas a gestión de empresas, management, liderazgo, ventas y negociación. Metodología aplicada por profesionales y empresas de éxito y en constante mejora continua.

Colaboradores de diferentes sectores: tecnología, finanzas, ventas, etc.


15 años de experiencia

La metodología está basada por un lado en años de experiencia en el mundo de las ventas, desarrollo de mercados, negociación en ambientes internacionales y gestión de equipos tanto en pequeñas como en grandes empresas y por otro en años de trabajo como mentor, coach y trainer con más de 150 empresas.

Post-covid19

Talleres, mentorías y sesiones tanto presenciales como online.

Formatos totalmente ad-hoc.

Pedagogía hiper-práctica

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