Liderazgo

Te han ascendido porque eras el mejor técnico. Ahora tu trabajo es que otros hagan bien el suyo, y nadie te ha enseñado cómo. Este programa te da las herramientas para dirigir, delegar, dar feedback y hacer crecer a cada persona de tu equipo.

Ideal para

• Managers nuevos
• Ingenieros y técnicos que pasan a liderar equipos
• Managers con experiencia que quieren actualizar su estilo
• Altos potenciales

¿Qué practicarás?

• 1. De técnico a manager – Líder frente a manager: qué cambia en tu trabajo y qué tienes que dejar de hacer.
• 2. Conoce a tu equipo – Balance de mi equipo: motivación y habilidad de cada persona, y qué necesita cada una de ti.
• 3. Adapta tu estilo – Liderazgo situacional y Los 5 niveles de delegación: dirigir, apoyar, hacer coaching o delegar, según la persona y la tarea.
• 4. El líder como coach – Modelo tGROW: preguntas que hacen pensar a tu equipo en lugar de darle siempre la respuesta.
• 5. El líder como guía – Modelo C-O-I: feedback claro, concreto y que se entiende a la primera.
• 6. Reuniones 1-1 que sirven – Modelo 1-1 Pasado-Presente-Futuro y Mapa de carreras: conversaciones de seguimiento y desarrollo con cada persona.

IA aplicada

Un copiloto de liderazgo para preparar reuniones 1-1 y conversaciones de feedback, y roleplays con IA de las situaciones más difíciles del manager.

¿Qué conseguirás?

• Saber qué necesita cada persona de tu equipo.
• Delegar más y mejor, sin perder el control.
• Feedback que cambia comportamientos.
• Un equipo más autónomo y comprometido.

Formato

De 12 a 30 horas, en un programa de varias sesiones con práctica entre ellas. Presencial u online en directo. En español, inglés, francés o catalán. Bonificable por FUNDAE.

Preguntas frecuentes

¿Sirve para managers de equipos técnicos?

Es nuestro caso más habitual: ingenieros y técnicos que pasan a liderar. Hemos formado a managers de empresas tecnológicas e industriales.