Conversaciones difíciles

Curso de conversaciones difíciles para managers


"Finalmente la tuve y supuso un antes y un después"

Cada conversación que evitamos cuesta caro. Según un estudio de VitalSmarts, de media 1.500 dólares y una jornada de 8 horas de trabajo perdida por cada conversación crucial evitada. Este curso te prepara para tener esas conversaciones a tiempo, con claridad y con respeto.


Ideal para

  • Managers que tienen que dar feedback
  • Profesionales que evitan los conflictos
  • Quien habla con demasiada dureza y quiere ganar empatía
  • Quien da tantas vueltas que no se le entiende


¿Qué practicarás?

  • 1. Prepara la conversación – Sinceridad productiva: el equilibrio entre lo que dices y cómo lo dices, sin caer en la agresión ni en la diplomacia vacía.
  • 2. Empieza bien – G.P.S.: los primeros 30 segundos que deciden si la conversación avanza o se bloquea.
  • 3. Escucha de verdad – Los 3 polos de la escucha y Cuéntame más: entiende su versión antes de defender la tuya.
  • 4. Di lo difícil – Hechos frente a interpretaciones y Reformula tu discurso: cambia el «tú» por el «yo» y di lo que hay que decir sin acusar.
  • 5. Maneja la tensión – Modelo E.A.R.: empatiza, analiza y resuelve cuando la otra persona se enfada o se cierra.
  • 6. Di que no – Posicionamiento sólido y Yo-Ahora-Así: di que no con tacto y ofrece una salida.


IA aplicada

Ensaya tu conversación difícil con un simulador de IA que reacciona como la persona real (se defiende, se calla o se enfada) y te da feedback con la rúbrica del curso.


¿Qué conseguirás?

  • Atreverte a tener las conversaciones que hoy evitas.
  • Mensajes difíciles dichos con claridad y respeto.
  • Menos conflictos enquistados en el equipo.
  • Más confianza con las personas con las que trabajas.


Formato

De 4 a 12 horas. Presencial u online en directo. En español, inglés, francés o catalán. Bonificable por FUNDAE.


Preguntas frecuentes

¿Qué tipo de conversaciones practicamos?

Las vuestras: feedback a alguien que no rinde, un desacuerdo con tu manager, una mala noticia a un cliente. Las preparamos antes del curso con cada grupo.

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